案例中心

上海男篮品牌联名策略,年轻潮牌扩大球迷圈

上海男篮品牌联名策略,年轻潮牌扩大球迷圈,正在把一支CBA球队从赛场推向城市街头。上海久事大鲨鱼不再只靠比赛日广告和传统赞助,而是用联名服装、快闪空间和球员出镜,与年轻人建立更日常的连接。这个变化之所以值得关注,是因为它触及CBA球队如何争夺新一代注意力的核心问题。

上海久事篮球俱乐部今年把联名放进赛季传播主轴。与年轻潮牌推出限定球衣、训练外套、帆布包和帽款。b体育官网设计里加入外滩天际线、石库门纹样和球队鲨鱼标志。比赛日看台出现更多穿联名款的年轻面孔。俱乐部还邀请潮流主理人探访训练基地。

上海男篮没有把联名交给传统运动品牌,而是寻找更小、更敏捷的本地潮牌。这些品牌熟悉滑板、说唱、街舞和球鞋文化,能把上海久事大鲨鱼的队徽拆解成街头符号。联名款不追求赛场功能,更强调日常穿搭。俱乐部希望球迷看完球直接穿去聚会,也吸引原本不关注CBA的人。

上海男篮品牌联名策略,年轻潮牌扩大球迷圈

联名发售不只放在球队商店。上海久事大鲨鱼把快闪店开进安福路、淮海路和杨浦滨江,结合比赛日做限量发售。球迷可以拿着当日球票换贴纸、参加涂鸦和球鞋定制。王哲林、李添荣、刘铮偶尔出现在快闪现场,与年轻人合影。线上渠道同步抽签,制造稀缺感。

潮牌消费者最初可能只为设计买单。他们穿上联名外套后开始问这是哪支球队。上海男篮的比赛集锦和球员故事顺势进入他们的信息流。一次购买变成一次认识,一次认识可能变成一次看球。上海久事大鲨鱼因此获得传统广告难以触达的人群,包括女性球迷和泛潮流爱好者。

王哲林在联名大片里脱下球衣换上宽松夹克,展示上海街巷。李添荣用说唱片段介绍联名帽款,刘铮则带潮流主理人逛训练馆。球员不再只是比赛数据,而成为城市生活方式的讲述者。上海久事大鲨鱼让年轻球迷先喜欢上具体的人,再回到CBA赛场关注他们的表现。

主教练刘鹏在采访中说,球队需要赢球,也需要被城市看见。上海久事篮球俱乐部管理层把联名视为长期品牌工程,不是一次促销。训练和比赛仍是根本,但周边内容让球队在非比赛日保持存在感。刘鹏允许球员在合适范围参与拍摄,前提是不影响CBA备战节奏。

CBA联赛近年努力年轻化,上海又是潮流消费重镇。年轻人注意力被综艺、电竞和短视频切碎,单纯比赛直播很难长期抓住他们。上海男篮必须进入他们日常消费的服饰、音乐和社交场景。潮牌联名成本相对可控,传播却更自然。上海久事大鲨鱼选择这条路径,是市场与城市气质共同作用的结果。

联名让上海久事大鲨鱼的品牌资产从胜负扩展到生活方式。赞助商结构随之变化,餐饮、咖啡、汽车和美妆品牌更愿意谈跨界。俱乐部获得球衣广告之外的收入来源。球迷购买联名不只是支持球队,也是在购买一种上海身份。这种身份认同会反哺主场氛围和会员增长。

过去上海男篮的讨论多集中在比分、外援和季后赛席位。联名活动带来穿搭分享、快闪打卡和二手交易话题。女性球迷和潮流博主开始主动发布内容。球迷圈从单一的比赛观众变成多层社群。有人因为一件外套认识王哲林,有人因为王哲林走进CBA直播间,路径更灵活。

上海男篮的尝试给CBA其他俱乐部提供样本。联赛需要统一版权和赛程,但各队可以用城市文化做差异。上海久事大鲨鱼把海派审美、球员性格和潮牌供应链拼在一起,形成可复制的联名方法。关键不是照搬某个品牌,而是找到本地球迷真正认同的表达。CBA品牌年轻化因此有了更具体的落点。

联名并非没有风险。潮牌热度变化快,过度联名会稀释球队识别。产品价格如果太高,普通学生球迷难以承受。设计只贴队徽也会被潮流圈嫌弃。上海久事大鲨鱼需要控制发售节奏,保证品质,并让王哲林、李添荣、刘铮等球员的故事与产品真正发生关系。否则热闹过后,球迷圈未必留下。

接下来的赛季,上海男篮可以把联名从单品推进到系列。常规赛、CBA全明星周末和季后赛都可以有不同主题。俱乐部可与上海马拉松、电影节和艺术展做联动,让大鲨鱼出现在更多城市现场。球员个人联名也有空间,但需要兼顾集体标识。年轻潮牌则借球队进入更广的运动人群。双方互相借力,边界继续打开。

上海久事大鲨鱼正在证明,CBA球队不必只靠成绩维系热爱。当一件联名外套进入地铁、校园和写字楼,上海男篮就获得了脱离比赛日的影响力。年轻潮牌得到体育精神背书,球迷圈得到新鲜入口,城市得到更多共同话题。这条路走稳后,上海男篮或许会成为上海青年文化的一部分,而不只是周末的一场比赛。